| ■【社 長 の 裏 技】儲 か る・助 か る経営情報マガジン |
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(2002-10-22) |
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◆ ━┛━┛━┛━┛━┛ ◆◆◆ 代表 市川裕 2002/10/22 ◆◆◆
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◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━レポート◇
■■■ 資金繰りにもう悩まない ■■■
３０００万円融資と同じ効果！「リスケジュール」レポート！
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【資金繰りの悩みから開放！！】
リスケジュールが、多くの社長の悩みの種である資金繰りを解決いたします。
リスケジュールとは、銀行からの借金の返済期間を延ばしてもらうことをいい
ます。
つまり、５年返済だったものを１０年返済にしてもらうよう銀行と交渉するの
です。
毎年の返済額が減り、資金繰りに悩まなくていいのです！
リスケジュールの交渉は、正直、大変です（素人には無理だと思いました）。
今までお付き合いある銀行との関係を悪くするわけにはいきません。
そこで、社長に代わってリスケジュールを交渉してくれるのが、今回ご紹介さ
せていただくねくすと総研代表の安田順さんです。
まずは、リスケジュールのポイントを安田さんにあげてもらいました。
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【リスケジュールポイント】
●いつ、いくら資金が不足するのかをしっかりと認識する
自分の会社の状況を、把握した上でリスケジュールに挑みましょう。
●正直にすべてをオープンにすること
リスケジュールは、すべてをさらけだして、交渉に挑みます。
ここでごまかしても、また同じことの繰り返しです。
●絶対に屈しない、そして頭を下げる
屈する必要は、ありません。しかし、約束を変えてもらう話です。
しっかりと頭を下げましょう。伝えるべきことは、「ここを乗り切れば、将来
はきちんと返済できます」ということ。未来を語りましょう。
●第２創業のつもりで
創業を思い出し、第２創業のつもりで乗り切りましょう！
●銀行への報告は早ければ早いほどいい
時間が経てば経つほど、状況は悪くなるばかりです。すばやく対処しましょう
。
●銀行への報告前に事前準備をしっかりとすること
手形口座の変更や、どの銀行から交渉に挑むのかなど事前準備はしっかりと行
いましょう。
●契約締結後は、キャシュフロー経営を目指す。
銀行に頼らない、健全な経営を目指しましょう。銀行に対しても、しっかりと
事後のディスクロジャーを行います。
なるほど、納得です。
つづいて、よくある質問集ということで、Ｑ＆Ａです。
続きをホームページから見る>>
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【Ｑ＆Ａ】
【Ｑ】現在粉飾決済しておりますが、大丈夫でしょうか？
【Ａ】銀行への折衝は、すべて正直ベースのディスクローズを行います。
それを了承していただけるのであれば、大丈夫です。
【Ｑ】債権をサービーサーに譲渡されてしまいました。この状態でも、リスケ
ジュール可能でしょうか？
【Ａ】可能です。
いわゆる不良債権処理をされてしまったということですね。サービーサーが、
銀行から買った価格を踏まえて、しっかり分割払いで支払いできることを示せ
ば、応じてくれます。サービーサーに譲渡されたからといって必要以上に恐れ
る必要はありません。逆に、１０００万の債権を、サービーサーが５００万で
買っている場合、５００万+αの条件を提示すれば、承諾してもらえる可能性も
あります。
【Ｑ】競売を申し立てられました。大丈夫でしょうか？
【Ａ】大丈夫です。
競売を申し立てられたのが、事業用なのか、それ以外なのかによって対応が変
わります。店舗など、事業に必要な担保を競売に掛けられた場合、事業が続け
られなくなりますので、特定調停に持ち込み交渉して取り下げてもらう手段を
とります。
むしろ、競売を申し立てられるまでにいたった過程の方が、問題です。
再度、話し合いを持つ必要があります。銀行もいきなり競売という手段にでる
ことはないので、交渉の段階で問題があったのだと思われます。
【Ｑ】過去にリスケジュールをしているのですが、もう一度できますか？
【Ａ】条件次第で、可能です。
債権者にとって、リスケジュールをする方が、メリットがあるのなら受け入れ
てもらえます。
【Ｑ】スケジュール的なものをおしえてください。
【Ａ】だいたい１ヶ月ぐらいです。案件によっては、1ヶ月半〜２ヶ月かかるこ
ともございます。
【Ｑ】関東圏ではないのですが、大丈夫でしょうか？
【Ａ】コンサルティングフィー４５万円以外に交通費の実費を頂く形になりま
すが、全国どこでも対応させていただきます。
いろいろあっても、なんとかしてくれそうなのが、安田さんのすごいところで
す。
次は、銀行の銘台詞です。
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【銀行によく言われるセリフ集】
■その返済額では、少なすぎる
■担保が不足しているので困る
■金利引上げが条件である
■2度と融資は受けられませんよ
■信用保証協会がＯＫしてくれない
■国の金は条件変更できない
■信用保証協会のブラックリストにのって、今後融資を受けられませんよ
■リースやクレジットもリスケジュールを依頼しないのか。
■返済額を1年ごとに見直す
■法的回収する
こんなこと言われた社長は、安田さんにご連絡ください。
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【安田さんについて】
安田さんは、専門性の高い中小企業診断士４２人からなる「ねくすと総研」の
代表を勤めていらしゃいます。私が、安田さんは、信頼できると思ったのは、
「利益がでている会社が、潰れていくのはおかしい！リスケジュールは、経営
を健全にする有効な手段なんです！」と力説されていたのを聞いたときでした
。この言葉を聞いた時、この人は信頼できる人だって思ったんです。
もっと安田さんを知りたい。その後、安田さんの主催する２回のセミナーにも
参加し、私も勉強し、この方なら紹介できると確信できました。
安田さんがある社長さんにおしゃっておりました。
「リスケジュールを機に、創業時のお気持ちでがんばってください。」
「銀行に頼らない、キャシュフロー経営をこれからしていきましょう」
リスケジュールの成功＝健全な経営の再スタートなのだと思います。
ちなみに、安田さんは、今までにリスケジュールに成功しなかった案件は、た
ったの１件しかないそうです。しかも、その1件は、財務を粉飾していて、その
事実を安田さんにも打ち明けず、結局銀行にばれてしまい、信用がなくなり受
け入れてもらえなかったそうです。
安田さんは、おしゃいます。
「過去の失敗は、全く構いません、これから健全な経営を目指すお気持ちがあ
るならば、一緒にがんばりましょう。」
安田さんにお世話になった社長からは、その後も経営顧問にとお誘いがあるの
ですが、そんな社長が増えてしまい、今は新規の顧問はすべてお断りしている
そうです。実は、今回ご紹介させていただくのも、無理を言って紹介させてい
ただきました。
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【お問い合わせについて】
下記アドレスにお問い合わせフォームがございますが、とりあえずとか軽い気
持ちでのお
問い合わせはご遠慮下さい。緊急度が高い企業を優先したいからです。
疑問に思ったことや、気になったことがある場合は、ご質問頂いて構いません
。
ここでは、あくまでご紹介になりますので、お問合せ＝お申し込みではありま
せんので、ご安心ください。
料金の４５万円に含まれる内容ですが、財務診断、事業計画書作成、
銀行交渉シュミレーション等、すべて含まれます。
但し、個別事情により変わることはございますので、ご相談ください。
関東圏以外は別途交通費の実費がかかるとのことです。
お問い合わせはこちら>>
http://www.10-ff.com/useful/001.html#otoiawase
ホームページが見れない環境の方は、会社名・役職名・お名前・お電話番号を
明記の上下記アドレスまで送信ください。
お問い合わせ：merumaga@10-ff.com
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【最後に】
経営者の方は、多くの問題を抱えていらしゃると思います。その中の１つが資
金繰りではないでしょうか。安田さんのお力をお借りして、資金繰りの悩みか
ら開放されてください。そして、本業に力を注いでいただければと思います。
ここで安田さんをご紹介させていただき、たくさんの経営者の方々のお役に立
つことができれば幸いでございます。
１０ Ｆｉｅｌｄｓ Ｆａｃｔｏｒｙ
代表 市川 裕
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発行者：テン･フィールズ･ファクトリー 代表 市 川 裕
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