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10 Fields Factory
儲かる・助かるを視点に、経営にお役立ちな情報を厳選してお届け!!

市川 裕の「経 営 日 記」
日記とは、いいながら日記ではない。
勝手気ままに書いてますので、読まれる方もお気楽に。
市川 裕 私個人へのご意見ご感想などは、こちらまで ichikawa@10-ff.com
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02.10.30
【節電装置】
今度ご紹介する且O幸さんの節電装置を導入中の、株式会社PMAのオーナーの星野様のところに
行ってまいりました。鰍oMAは、茨城県で「富士書店」というコミック・ビデオ・DVD買取販売の店を
直営店15店FC7店舗経営されてます(茨城ではとても有名なお店です)。この不況下にもかかわらずどのお店も確実に利益をだしているとても優良な会社です。株価の下がった10月も全く影響を受けていないそうです。やはり経営がしっかりしていると不況は関係ないようです。もし機会ありましたら、その秘訣をまたご紹介したいと思います。

節電装置とても満足されていらしゃいました。こればっかりは、お店をもっていない私は購入して試すことができませんので、実際に導入されている方に聞くのが一番です。
導入にあたって考えたリスクや且O幸さんにしてよかったところなど詳しく聞いてきましたので、
またレポートにてご紹介致します。

02.10.29
【評価制度】
人事評価ソフト「ジャッジメント」の導入を検討されている英会話スクールへ、エフエスエス・ジャパン鰍フ
加登社長がデモをされるということで同席させていただきました。

デモに同席したのは、2度目ですがとても分かりやすい説明で改めて納得でした。
一緒になって、ウンウンうなづいておりました(笑)。
皆様に、文章でなんとかお伝えしようとレポートを書いてますが、やはり見ていただくのが一番ですね。
関東圏の方は、デモも行うことができますので、興味がある方はご連絡ください。
遠方の方も場所と日程によっては、行うことができるかもしれませんのでご相談ください。

今回ご紹介するに辺り、何人かの友人にも今の会社の評価制度を聞いてみたのですが、どこも似たり寄ったりでした。皆一様に言います「結局上司次第だよね・・・」、明確な評価制度が無い為に、もしくはあっても活用されていないが為に、上司のさじ加減ひとつで変わってしまうということです。

これだと社員のやる気も上司次第ということです。

誰がみても分かる、誰がつけても公平になる、これが人事評価ソフト「ジャッジメント」の最大の特徴です。
人事評価ソフト「ジャッジメント」が、皆様のお役にたてれば幸いです。

02.10.24
【メルマガ創刊号】
本日メルマガ創刊号を発刊いたしました。
これから、お役立ちレポートのみならず、お得な情報などもどんどん発信していきますので楽しみにしていてください。

メルマガ発行するのにとっても便利なソフトを見つけたので、ご紹介します。
Aries(アリエス)というソフトで1500円ですが、30日のお試し期間有。
ワープロ感覚でレイアウトできるのでとっても便利です。管理も楽だし、メルマガの発行も機械的にできておススメです。
ここからダウンロードできます。

02.10.20
【金利引上げ】
リスケジュールレポートで業務内容についてお問い合わせがありましたので、
ねくすと総研代表の安田さんから、詳細をいただき記事に「業務の内訳」として追加しました。
追加記事はこちら


最近また、銀行から現在の借入に対して金利引上げ交渉があったという話をよくききます。
銀行に頼らない、キャシュフロー経営が必要ですね。

02.10.17
【レポートUP】
本日、人事評価ソフト「ジャッジメント」のレポートをUPしました。

評価制度は大事ですよね。
従業員が増えれば増えるほど、、”従業員”という塊として見てしまいがちです。
でも実際は、1人1人の個の集まりです。個々がそれぞれ意思を持って働いています。
できる限り、1人1人の従業員を評価してあげる。
それによって従業員のやる気は何倍も変わってくるはずです。

私もサラリーマン時代は、同じ人間なのかというぐらい仕事に対するやる気が変わってました。
今日は、何してサボろうかなぁって思ってた時期があるかと思えば、がむしゃらに時間も気にせず
働いていた時期もありました。
がむしゃらに働いている時も、やらされてる感がある時は続きません。
自ら、やる気にならないと続かなかったです。

その違いは、やはり「自分がやっていることを、ちゃんと見てくれている」と感じられるかどうかでした。

意味ある評価制度にするために、ジャッジメントがお役に立てればと思います。

02.10.15
【人事評価】
今日の昼は、WEBデザイナーの松栄さんと打ち合わせでした。
松栄さんとの打ち合わせは、いつも有意義です。
松栄さんは、職業には似つかわしくなくビジネスマンです(笑)。
仕事内容・納期・スピード共に言うことなしです。頼もしい。

夜は、今度ご紹介する人事評価ソフト「ジャッジメント」の
エフエスエス・ジャパン株式会社の加登社長との会食でした。

企業の評価制度について、熱く語り合いました。
ジャッジメントは世に必要とされるソフトだと改めて思いました。
レポートでその想い伝えたいと思います。

02.10.13
【お役立ち情報】
お待たせいたしました。
メルマガの登録ができるようになりました。

これからお役立ちな情報をどんどん流していきます。ご期待下さい。

創刊号発刊は、10月22日予定です。

02.10.12
【投 資】
株下がってますね。実は私も少しだけ持ってるのですが、完全に塩漬け。
株がダメとなると・・・・、不動産しかないでしょう。

今日は不動産投資勉強会に参加していました。

さくら事務所主催のエクシードという勉強会です。

さくら事務所CEOの長嶋さんとは、かれこれ半年ぐらいのお付き合いになります。
長嶋さんは、投資に限らず不動産全般のコンサルティングをされています。

不動産会社のイメージってどんな感じですか?
なんとなくダークなイメージありません?(実際ダークな世界ですよね)

長嶋さんは、そんな業界を変えてやろうと国内で初めて個人向け不動産コンサルティングを始められた方です。
今では、いろんなメディア、講演に大活躍です。

不動産は同じ物件は、2つとない。
それだけに購入の判断は難しいものです。
長嶋さんの存在はとっても貴重です。今度10FFでも紹介させていただきます。

10月末か11月初旬にテレビ朝日のココリコ黄金伝説に出演されるらしいです。
なんの伝説に挑戦されるかは見てのお楽しみということで。

02.10.11
【成功する経営】
二条彪のコラム「成功する経営」vol2アップしました。

経営経験のある数少ない経営コンサルタントの二条さんですが、
実は二代目からも絶大なる支持を受けています。
8月7日(水)に行なわれた「悩むな,二代目社長!28の鉄則」セミナーでは、215人の方が
参加されておりました。

VOL2は、2代目社長に向けた内容です。
2代目のいらしゃる創業者の方も必見です。

02.10.10
【バーター取引】
今日は、株式会社サイクロンの渡邊社長とお話させていただきました。
最近新聞でもよく紹介されている会社です。
PHP研究所出版の明日にはばたく躍進企業100社にも掲載されました。

バーター取引って、あんまりピンと来てなかったんですけど、渡邊社長とお話させていただき、
随分クリアーになりました。
例えば、自転車メーカーが売れ残った型落ちの自転車があるとします。
旧モデルなど売れないし、市場の影響を考えると安く売るわけにもいかない
それを提供して雑誌などの広告とバーター取引するのです。
在庫が減り、しかもお金をつかわずに広告掲載ができるのです。
経費として使っていたものを、バーター取引するとキャシュフローの改善にもなります。
すでにいろんな企業が参加しており様々な事例があります。

しっかり調べてご紹介できるようなら、今後ご紹介していきたいと思います。

02.10.07
【トップページ】
トップページのイメージ変えてみました。

WEBデザイナー松栄 英史さん曰く、テーマが「草原と大木」で成功を象徴してるとのこと。
そう言われて見ると、成功するイメージに見えてきますね(笑)。
どんどんこのHPを利用して成功する経営を目指してください。

松栄さんは、デザインセンスもさることながら、アクセスUPなどの集客に長けている
カリスマWEBデザイナーなんです。
WEBデザイナーの中では、貴重な存在です。
11月25日に10FFでもご紹介いたしますので、ご期待ください。
(今は、新規の仕事を受けられない程、忙しいということです、残念)

02.10.04
【メッセージ】
早速皆様から、たくさんの祝メールを頂いております。
ありがとうございます。

本当に沢山の方々から支えられているのを感じております。

がんばりますので、これからもご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致します。

02.10.03
【祝!ホームページオープン!!】
お待たせいたしました!HPオープンしました!
工事中から、はや3ヶ月。当初オープン予定は7月中旬だったのに・・・。
その間皆様からご心配をいただきまして、「いつオープンするんですか?」という励ましのメールを沢山いただき結構プレッシャーでした(笑)。
お待たせしただけあって、とってもいいものができたと思います。ご紹介したいレポートもたまってます。
これからどんどんよくしていくので期待してください。

デザインを担当していただいた石川さん、WEB製作をしていただいた松栄さんありがとうございました。


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