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経営者に送るコラム「成功する経営」

 
はじめまして、二条(にじょう)と申します。これからこのコラムを執筆していく者です。
私は父が創業した会社を23歳の 時に継いで昨年の1月まで16年間経営者としてやってきました。最終的には私の力不足で会社を破産させてしまったのですが、16年間経営者としていろいろな方から学んできたこと、失敗したこと、また運良く成功したこと、実戦で感じたこと、身につけたことを多くの方に、特にこれから起業される若い方々に私と同じような間違いはしていただきたくないと思いこのコラムの発行を決意しました。ここで書いていくことは私の経験を通じて私が感じたことですから、考えや感じかたに偏りがあると思います。
おそらく反対意見も多いと思います。しかし、それをきっかけとして議論が深まりみなさんがいろいろお考えいただければ私としては本望です。
また、ここに書くことは他の経営コンサルタントの方々や評論家の方々のように高尚な文章や新しい理論などまったくありません。どちらかといえばその対極になると思います。しかしこれも経営の実態なのだ、とご理解を賜ればこの上ない喜びであります。
どうぞ今日旅立つこのコラムを今後ともよろしくお願い致します。

第一回:テーマ「私はこれで会社をダメにしましたー二条彪の失敗の理由」Vol.1
ただ「成功する経営」といっても漠然としているので、しばらくはいくつかテーマを絞りそのテーマに沿った内容で執筆してみたい。はじめは私と同じ過ちはしないでほしいという願いから「失敗の理由」を書いていこうと思う。賢明な読者のみなさんにはあてはまらないバカな失敗ばかりだと思うが、自分自身の反省も込めて書いていきたいと思っている。


失敗の理由その1
「ほんとうは違うことをしたかったと思っていたので失敗しました」その1

将来なりたい職業というのをイメージしていたのは、私の場合小学生の頃であった。母が病弱で入院を繰り返していたので自然と将来は医者になりたいと感じ始めていた。
それから中学時代、高校受験の時には医者から弁護士になりたいと思いは変化していた。これは弁護士を目指して結局結核に罹りその目的を達することができなかった父の影響があると思う。
そしていざ高校に入ると音楽系のクラブに入り、大学でも同様のクラブに入ったので社会人になる頃にはさらに変化して音楽業界に入って仕事をしたいと決意していた。
こんなふうに私の「なりたい職業」は浮き草のごとく節操なく変遷してはいたが、運良く某レコード会社に就職できたので、音楽業界で身を立てようと思っていた矢先に、父が亡くなり長男ということで家業を継ぐこととなった。
父親が経営者であれば最初は他社でサラリーマン修行をしていづれ継ぐと心構えしていなかったのか、とお叱りを受けるかもしれないが、これもよくある話で、父は「おまえ みたいなアホは俺の会社に絶対入れない」といい、私も「小売なんて右から左へ商品を動かして儲けるだけで冗談じゃない」といつも喧嘩をしていたので父の跡を継ぐなんて微塵も思っていなかったのだった。
まあ、長男の宿命というか、結局は継ぐこととなりやりたい仕事とはまったく違ってはいたが、継いだからには二代目として当然どっぷりつかり寝食を忘れ事業にすべてを注ぎ込んでがんばってきたつもりだった。 そしてその時その時は一生懸命いろいろな経営の命題に取り組んできたつもりだった。
しかし「つもりだった」と言ってしまうのは、今思えば無意識の中にこの仕事は俺がやりたかった仕事じゃなかったんだ、といつも思 っていたように思う。それは最初は押さえ込むことができたけれども、だんだんとその思いが大きくなってきて、またとても困難なことがあるとそこへ逃げ込んだりもして、結局は会社をダメにしてしまったのではないか?と今は思う。
ほんとに自分がやりたいことと現実は仕事に精を出せば出すほど乖離が広がり、頑張れば頑張るほどドンドン自分を失っていくように感じ、本当の自分を取り戻したい思いは日に日に強くなっていったように思う。このような告白は 前の会社の従業員のみなさんにとても失礼なことだと思う。
でも、今思えば一緒に働いてきていた従業員も社長である私のこの悩みを薄々感じ取っていたように思う。現に会社が破産してからお会いした元従業員には「社長は婦人服の仕事に向いていなかったのですよ」と言われてしまった。 まったく経営者としてお恥ずかしい話である。
しかし、この悲劇(というのは多少傲慢ですが)はこれから急激に増加するであろう多くの二代目にとって他人事ではないと思う。これは今深刻な経営課題となっている事業継承という問題や創業経営と二代目経営の違いという問題、さらには、二代目の自己実現とは何か?などという大きくそして根深い問題に直結しているのである。
このような二代目の悩みを少しでもなくするのはどうしたらいいか、 創業経営と二代目経営はどう違うのか、二代目はどのようにして自己実現したらいいのか、創刊号よりいきなり重いテーマとなってし まったが、次号以降私なりの考えを述べていきたいと思う。

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著者 二条彪

二条彪(にじょうたけし)略歴

昭和36年生 40歳
大学卒業後某レコード会社入社 昭和60年実父逝去にともない、年商15億、店舗数15店舗、従業員数70名の婦人服小売チェーンを継ぐ。平成12年同社の破産まで16年間代表取締役として経営を行なう。上記会社経営の間に、アパレル会社など2社の起業と清算廃業を経験する。平成13年中小企業のお助けマンとなるべくアルファルファ・コンサルティングを開業。

資格 経済産業大臣認定 中小企業診断士
   厚生労働大臣認定 初級産業カウンセラー
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